Folclore brasileiro I

Criei este blog no propósito de criticar algumas organizações e seus modelos de gestão. Longe de acreditar que este terá embasamento científico, mas tentarei cuidar do conteúdo para não cair no relativismo e nem no senso comum.

Era um vez um acontecimento chamado Revolução Industrial, que trouxe as civilizações grande avanço nas relações intra-organizacionais, no que diz respeito a necessidade de adequar aquele conglomerado de pessoas insignificantes a produção manufaturada em massa para alcançar os objetivos daquelas organizações boazinhas que davam empregos para todos, desde crianças, mulheres até os velhos (se chegassem a idade de velhos)... Então, os senhores bondosos donos das organizações perceberam que poderiam aumentar sua produção e ganhar mais com isso de acordo com o aumento de produção. E quem sabia ensinava aos outros (o RH nesse tempo era um “pouquinho” relapso na entrada de um novo “colega”)... Plin Plin Plin... nossa será que foi ai que nasceu o aprendizado organizacional?
Assim o aprendizado organizacional é um "ser" tipo o Saci? Que as pessoas acreditam mas eu nunca vi???

Você me pergunta: “E a Cultura Organizacional?”Ai eu digo, que é muito tarde, mas amanhã antes de vc dormir, eu te conto a história da cultura organizacional...

Aprendizado organizacional é uma construção do corpo social da empresa. Mas... Vocês não percebem que as vezes falta humildade dos membros destas em aprender interagindo? O pior é quando a falta de humildade em aprender vem somada em formas de gestão de livrinhos de “gurus” que vendem em posto de gasolina por R$ 19,90!!! Nada contra, e como eu gostaria que todos os bons livros de teoria organizacional e estratégia custassem isso... Ganhei uma vez um livro “Como trabalhar para um chefe idiota”, no começo achei a coisa mais engraçada do mundo, mas depois comecei a pensar, como eu poderia ser feliz tendo que me submeter a um idiota? E o pior, achar que isso é inevitável, e aprender “formas” de lidar com o “problema”. Não conheço alguém que não tenha vinculo institucional com qualquer instituição (!!!), ai penso, será que todos que conheço deverão ser infelizes, e aprender a lidar com problemas que não são de sua competência, e sim de uma alta diretoria quantitativa?
Acho que não conseguirei viver assim... Eu acredito no Core Bussines, na Visão, na Missão, acho os objetivos alcançáveis, e as metas justas... Mas, não vejo consonância com a operacionalização... Mas se eu não posso falar nada contra, eu prefiro que o barco afunde, e eu fique assistindo da praia... Enfim, meu profissionalismo não vai junto não... E apagar incêndio diariamente é coisa de bombeiro...

Boa Noite (pq provavelmente o seu dia vc já perdeu nessas organizaçõe hahahahaha).